Club Europeo
Seis Sigma, Sobre
Seis Sigma
Definición, instrumento, visión, aspectos, ejes, etc. de Seis Sigma.
Programa Seis Sigma de
Telefónica España, Introducción
al modelo Seis Sigma
Antecedentes históricos, fundamentos, parámetros clave, etc.
Seis
Sigma
Presentación en
PowerPoint.
Nota
técnica
Ayuda para la implementación de Seis Sigma en su organización.
Preguntas
y respuestas sobre Seis Sigma, de Mauricio León Lefcovich.
FAQ
Qué se requiere para implantar Seis Sigma. Cuánto tiempo toma implantar
Seis Sigma. Cuánto cuesta implantar Seis Sigma. Etc.
Terminología
de Seis Sigma
Seis
Sigma un modelo de gestión
No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la
cual puede cambiar: a usted mismo. La mejor inversión que puede hacer,
entonces, es en mejorarse a sí mismo desarrollando los hábitos que le
harán mejor persona y mejor gerente.
Diferencias
entre Calidad Tradicional Vs. Seis Sigma
¿Qué hace diferente a Seis Sigma de la Calidad Tradicional? ¿No están
soportadas por prácticamente las mismas herramientas y métodos conocidos
por los practicantes de la Calidad Total , TQM, etc.?
Seis
Sigma – hacia un nuevo paradigma en gestión
En la década del ochenta Philip Crosby popularizó el concepto de Cero
Defecto como orientación para el control de calidad. Este enfoque
establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento.
Crosby sostiene que si se establece un nivel "aceptable" de
defectos, ello tiende a provocar que dicho nivel (o uno más alto) se
conviertan en una profecía que se cumple; si los empleados saben que está
"bien" trabajar dentro de un nivel determinado de errores,
llegarán a considerar que ese nivel es la "norma". Es evidente
que dicha "norma" está por debajo de lo óptimo.
SEIS
SIGMA : UNA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DIFERENTE
En qué consiste, cuáles son sus herramientas, cómo se implanta, etc.
¿Qué
es Seis Sigma?
El
Seis Sigma. Un modelo de procesos basado en Taylor
Hace varios años tuve conocimiento de un modelo de organización y de
optimización de procesos que se llevó a cabo en los años 80s en
Motorota en los Estados Unidos de América, con el fin de buscar la
reducción de costos en la compañía.
La
estrategia "seis sigma" y el control interno de la calidad
La estrategia "seis sigma" engloba un conjunto de actividades
basadas en principios estadísticos, destinadas a disminuir la
variabilidad de los productos y de los procesos, con el objetivo de lograr
una disminución en el número de productos defectuosos o no conformes y,
por tanto, un aumento de la eficiencia de los procesos.
Historia
de Seis Sigma
Esta filosofía se inicia en los años 80's como una estrategia de negocios
y de mejoramiento de la calidad, introducida por Motorola, la cual ha sido
ampliamente difundida y adoptada por otras empresas de clase mundial,
tales como: G.E., Allied Signal, Sony, Polaroid, Dow Chemical, FeDex,
Dupont, NASA, Lockheed, Bombardier, Toshiba, J&J, Ford, ABB, Black
& Decker, etc.
LA
PERSPECTIVA DE SEIS SIGMA
Presentación en PowerPoint.
¿Qué
es Seis Sigma?
Una medida del rendimiento de los procesos, una metodología de mejora del
negocio, una iniciativa de transformación empresarial.
Seis
Sigma - Six Sigma
Bienvenidos al Rincón Seis Sigma - Six Sigma. Para elegir tema haga click
en la tabla.
Seis
Sigma, una herramienta de gestión
Seis Sigma es una herramienta de gestión, una forma de entender y
gestionar la empresa a través de sus procesos y con la perspectiva no
solo de satisfacer, sino de hacer feliz al cliente. Permite incrementar
los beneficios espectacularmente, simplificando los procesos, mejorando la
calidad y eliminando errores en todas las actividades de la empresa.
Seis
Sigma: o como reducir los costes aumentando la satisfacción del cliente
Artículo de Don Ignacio Babé, Director General de Juran Institute
España, S.A. Seis Sigma es un término estadístico, una nueva forma de
enfocar la excelencia, un plan para la mejora continua, el arma secreta de
algunas de las más exitosas compañías del mundo y algunas otras cosas.
SEIS
SIGMA : UNA PERSPECTIVA ESTRATEGICA DIFERENTE
En qué consiste, con cuáles herramientas, cómo se implanta.