La
Mejora Continua, una necesidad de estos tiempos
A lo largo de la historia, las personas han desarrollado métodos e
instrumentos para establecer y mejorar las normas de actuación de sus
organizaciones e individuos. Desde los antiguos egipcios se desarrollaron métodos
con el deseo de mejorar sus sistemas.
La
Mejora Continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reducción de
Costos
Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente
con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la
evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día
más información y son más exigentes, sumados a la implacable
competencia a nivel global que exige a las empresas mayores niveles de
calidad, acompañados de mayor variedad, y menores costes y tiempo de
respuestas, requiere la aplicación de métodos que en forma armónica
permita hacer frente a todos estos desafíos.
Herramientas
para la Mejora Continua
Documento elaborado por Aena y la Organización de Aviación Civil
Internacional.
GUIA
ISO-65 Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS
Presentación en PowerPoint.
La
mejora continua: base para el futuro empresarial
Boletín Monográfico.
MEJORA
CONTINUA DE PRODUCTOS Y PROCESOS CON LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA
Seis Sigma se hace imperativo cuando hay que evaluar y mejorar la
capacidad de los procesos.
Seis
Sigma es un medio para reducir la complejidad de diseños de productos y
procesos al tiempo que se aumenta su fiabilidad.
Seis
sigma es una puesta en escena para combatir lo que muchas veces se achaca
a la “mala suerte”; esta puesta en escena es válida no solo en el
taller sino en cualquier lugar de la organización.
