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1. GESTIÓN DE LA CALIDAD

   

Gestión de la Calidad ISO 9001
La norma ISO 9001 de de gestión de la calidad. Contrariamente a lo que se pudiera pensar, no son criterios de control de calidad. Esta se da por supuesto, igualmente que es difícil de superar dicha calidad con medios técnicos. Esta mejora tecnológica es difícilmente obtenible en el presente con un costo razonable. Resulta mas económico mejorar otros aspectos de la empresa, que tienen incidencia sobre el producto final.

Cinco hábitos para administrar mejor la información
Una práctica de las dependencias gubernamentales es la medición de resultados y el manejo de información para realizar mejoras operativas. Microsoft sugiere poner en práctica los siguientes hábitos para tener éxito en la implantación de estrategias de este tipo.

Principios de la Gestión de la Calidad
Este documento presenta los ocho principios de la gestión de la calidad sobre los cuáles se basan las normas de sistemas de gestión de la calidad de la serie de normas ISO 9000 revisadas.

NTP 496: Nivel de “salud” y calidad de la empresa: autoevaluación simplificada según el modelo EFQM (I)
Esta NTP y la siguiente tienen por objetivo plantear un sistema simplificado de autoevaluación de la gestión de la calidad global de la empresa con énfasis en los aspectos relativos a las condiciones de trabajo y la calidad de vida laboral, basado ello en el modelo que propone la EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la Calidad). Una tercera NTP complementaria, presenta un cuestionario de autoevaluación simplificada.

NTP 497: Nivel de “salud” y calidad de la empresa: autoevaluación simplificada según el modelo EFQM (II)
Esta Nota Técnica de Prevención complementa a la anterior en la que se expuso el modelo propuesto y los indicadores de medios, para desarrollar aquí los indicadores de resultados.

NTP 498: Nivel de “salud” y calidad de la empresa: cuestionario de autoevaluación (III)
Esta NTP complementa a las anteriores en las que se expusieron los criterios del sistema de autoevaluación basados en el modelo de la EFQM (Fundación Europea para la gestión de la calidad). Aquí se ofrece un cuestionario para la autoevaluación simplificada.

NTP 556: Nivel de "salud" y calidad de la empresa: el modelo de auditoría EFQM actualizado
Esta NTP complementa y actualiza a las anteriores de esta colección números: 496, 497 y 498 - 1998, con el mismo título, y relativas a la aplicación del modelo EFQM de la excelencia empresarial. La presente, fruto de la revisión realizada, vigente a partir del año 2000, mantiene los nueve criterios o campos de análisis, pero enriquece la autoevaluación a partir del nuevo modelo REDER, que contempla el enfoque de estrategias, el despliegue para la implantación de programas y la evaluación y revisión de lo realizado en vistas a la mejora continua.

EL COSTO DE LA CALIDAD
¿Cuánto cuesta la calidad? Esta es una pregunta que muchas organizaciones aún no encuentran como responder. La mayoría piensa que muy poco y otros que demasiado, al punto de considerar como aceptables las siguientes expresiones: "no podemos regalar calidad" o "mejorar nuestra calidad le costará demasiado al cliente". En muchas organizaciones promedio (tres sigma) el costo de entregar productos y servicios puede alcanzar hasta el 40,0 % de las ventas.

Guía de las Buenas Prácticas: Calidad
Acceso a todo el contenido de la Guía de las Buenas Prácticas página a página en los que se refiere a la calidad y su gestión.

Gestión de la Calidad ISO 9001
La norma ISO 9001 de de gestión de la calidad. Contrariamente a lo que se pudiera pensar, no son criterios de control de calidad. Esta se da por supuesto, igualmente que es difícil de superar dicha calidad con medios técnicos. Esta mejora tecnológica es difícilmente obtenible en el presente con un costo razonable. Resulta mas económico mejorar otros aspectos de la empresa, que tienen incidencia sobre el producto final.

Proyectos de gestión de la calidad
Gestionar con calidad es uno de los retos al que se enfrentan actualmente tanto las organizaciones integrantes del sector empresarial privado como las organizaciones públicas. Los proyectos de gestión de calidad son instrumentos de mejora continua del funcionamiento, productos o servicios de una organización teniendo en cuenta un criterio fundamental: la voz del cliente o usuario.

Principios de la Gestión de la Calidad
Este documento presenta los ocho principios de la gestión de la calidad sobre los cuáles se basan las normas de sistemas de gestión de la calidad de la serie de normas ISO 9000 revisadas.

Gestión de procesos: Algunas herramientas para la mejora de procesos
Tormenta de ideas, Diagrama causa - efecto, Diagrama de Pareto, Histograma de frecuencias, etc.

Gestión de la calidad en el transporte por carretera
Documento elaborado por Fundación Cetmo.

Introducción a la Excelencia
Documento elaborado por l

Foro por la Excelencia
El modelo EFQM como guía para la mejora y la excelencia.

Enviar correo a informacion@gestion-calidad.org con preguntas o comentarios.

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